ラファイエットのスクエアバーにはヒューイ・ロングからベーブ・ルースまでスターが集まった

1967年12月にタイムズ・ピカユーン紙に掲載されたマイクロフィルムからの新聞画像で、ラファイエット・ストリートのマーブル・ホールでバーを経営するジョン・ジェンティリッチ。マーブル・ホールを支配していた巨大なマホガニーのバーは、カロンデレ・ストリートの古いフランダース・バーから譲り受けたものと言われている南北戦争直後。

心配しないで。 ビー玉を失うことはありません。

ノース・ランパート・ストリートにあるジョン・P・マーセフのバー＆レストラン「マーブル・ホール・ブランチ」に関する先週のコラムを読んで、「待て？」と思った方はいるだろう。 ランパート・ストリート？」と思っているのはあなただけではありません。

多くの人はマーブル ホールを覚えていますが、それがガリエ ホールの隣のラファイエット広場にあったことを覚えています。 その中には、次のように書いた読者のトム・ベネットも含まれます。

「1950年代から60年代にかけて、私の父、チャーリー・ベネットは、ガリエ・ホールの側、ラファイエット・ストリートにあるマーブル・ホールというバーに頻繁に通っていました。 お父さんは新聞社の写真家で、ご存知のとおり、新聞社はラファイエット広場のセント チャールズ アベニューの向かいにありました。

「マーブルホールはいつも政治家、市役所職員、報道陣、CBDビジネスマンで賑わっていました。」

1854 年 6 月 23 日のデイリー ピカユーンに掲載された広告では、市庁舎のヘヴィア通りを挟んだ向かいにあるマーブル ホール レストランが宣伝されています。 ヘヴィアは後にラファイエット ストリートと名付けられ、マーブル ホールはさらに 120 年以上運営され続けました。

結局のところ、ベネットの記憶、そしてラファイエット広場の政治的ホットスポットとしてマーブルホールを覚えている他の人々の記憶は的を射ている。

そのマーブル ホールはオリジナルのマーブル ホールであり、ラファイエット ストリート 720 番地で少なくとも 125 年間営業し、20 世紀の全盛期には渇いた記者や著名な政治家への道しるべとして機能した伝説的なホールです。

1920年代にニューヨーク・ヤンキースが市内で練習していたとき、バンビーノことベーブ・ルース自身もバーで肘を曲げたと言われている。

元のマーブル ホールの正確な開館日は不明ですが、同年 6 月にデイリー ピカユーン紙に掲載された広告によって証明されているように、1854 年にはすでに存在していました。

1900年頃、ジョン・ゲンティリッチというクロアチア移民が購入したと伝えられている。 大理石のホールは、その後 60 年以上にわたってジェンティリッヒ家の手に残りました。 それがその名を成すかどうかは彼らの監視下にありました。

家族の一員であるニック・ジェンティリッチが独立し、そのコンセプトをランパート・ストリートに輸出し、1920年頃にそこにマーブル・ホール支店をオープンしたことも彼らの監視下にあった。先週のこの欄で議論したように、彼は後にそれを販売することになる。同じクロアチア移民のジョン・P・マルセフさんの家族が1950年代までこの店を経営していた。

一方、ジェンティリッチ家は、ラファイエット通りにあるオリジナルのマーブル ホールを運営し続け、2 番目の市庁舎とピカユーン記者のための 2 番目のニュース編集室の両方に発展しました。

その場所を支配していたのは、南北戦争直後にカロンデレ・ストリートのフランダース・バーから譲り受けたと言われる高さ21フィートの巨大なマホガニー無垢材のバーで、ジェンティリッシュたちはそれを「ニューオーリンズ最古のバー」と誇らしげに宣伝していた。

真鍮でトリミングされた中央の鏡に加えて、御者たちの場面を描いた目立つレリーフ パネルが含まれていました。

「市庁舎から有名なマーブルホールまではほんの数歩の距離にあり、ニューオーリンズの市職員はこの2地点の間の道を歩いてきた」とジェンティリッチ夫妻は1937年の広告で自慢しており、そのバーの後ろにいる当時のオーナーのジョン・P・ジェンティリッチを描いた。

「75年から100年間、ニューオーリンズの市長は皆、このバーをひいきにしていたと思います」とジェンティリッチは数年後、新聞のインタビューで語った。

ヒューイ・P・ロングやアール・K・ロングからジミー・デイビスやジョン・マッキーセンまで知事もやって来た。

また、その評判を助けたのは、お調子者や馬鹿げたところは別として、誰から見ても男の王子だったジョン・P・ジェンティリッチの存在だった。

彼について頻繁に繰り返される物語は、語る人によって多少異なりますが、クリスマスの時期に来店し、クレジットでウイスキーを 2 本引き取った顧客の話です。 彼は翌年まで戻ってこず、まだ支払いをしていなかったので、ジョニーは彼に教訓を教えることにしました。つまり、クレジットで追加のボトルを1本だけ持たせることでした。